PESSOAS NO CENTRO. ESTRATÉGIA NA PRÁTICA.

Desenvolver
pessoas.
Fortalecer
negócios.

Conecto estratégia, cultura e liderança para construir organizações em que pessoas e resultados evoluem juntos.

Visão humana. Experiência executiva. Ação.
Bianca de Aquino Müller, consultora em Gente e Gestão
Bianca de Aquino MüllerConsultora · Executiva · Facilitadora
20+anos de
experiência
ESTRATÉGIA COM SENSIBILIDADE HUMANA
20+

Anos de experiência
em Gestão de Pessoas

550

Colaboradores em estruturas
nas quais atuou

6

Segmentos de negócio
ao longo da trajetória

IBGC

Formação de Conselheira
Administrativa

01 / COMO POSSO AJUDAR

Seu negócio tem desafios.
As pessoas são parte da solução.

Uma atuação que conecta a realidade da sua empresa às decisões de pessoas que fazem o negócio avançar.

Cena ilustrativa de uma mesa de planejamento com cadernos e materiais de colaboração, sem rostos
CONEXÕES QUE DESENVOLVEMEquipes alinhadas.
Lideranças preparadas.
01

Estratégia de
Gente & Gestão

Uma área de pessoas estruturada para apoiar as prioridades do negócio, com processos claros e decisões bem fundamentadas.

  • Estruturação da área de RH
  • Planejamento e indicadores de pessoas
  • Políticas e processos de gestão
02

Liderança &
Desenvolvimento

Líderes mais preparados para orientar, desenvolver e engajar suas equipes com clareza e responsabilidade.

  • Desenvolvimento de lideranças
  • Feedbacks e planos de desenvolvimento
  • Educação corporativa e aprendizagem
03

Cultura &
Engajamento

Uma cultura que ganha vida nas relações, nas decisões e na forma como as pessoas trabalham todos os dias.

  • Diagnóstico de clima organizacional
  • Comunicação e pertencimento
  • Planos de ação junto às lideranças
04

Carreira &
Performance

Critérios consistentes para reconhecer talentos, desenvolver competências e alinhar expectativas de crescimento.

  • Cargos, carreira e salários
  • Gestão por competências e desempenho
  • Sucessão e estrutura de equipes

O ponto de partida é entender o momento da sua organização.

Converse comigo sobre seu desafio

02 / QUEM ESTÁ AO SEU LADO

Olhar para as pessoas.
Entender o todo.

Ambiente ilustrativo de consultoria, com poltronas e uma mesa preparada para conversa, sem pessoas
O desenvolvimento começa com uma boa conversa.

Sou Bianca de Aquino Müller. Minha trajetória une o cuidado com as pessoas à experiência de quem conhece os desafios da gestão por dentro.

Há mais de 20 anos, atuo em Gestão de Pessoas, construindo soluções de cultura, desenvolvimento e performance em empresas de diferentes portes e segmentos.

Minha formação em Ciências Contábeis e a experiência em posições executivas ampliam meu olhar para o negócio. Conecto desenvolvimento humano, estrutura organizacional e decisões de gestão, sempre próxima das lideranças.

01

Escuta que aproxima

Compreensão do contexto, da cultura e das pessoas antes de propor caminhos.

02

Visão que conecta

Experiência em pessoas, gestão administrativa, planejamento e governança.

03

Prática que sustenta

Vivência na estruturação de áreas, no desenvolvimento de líderes e na implementação de processos.

03 / EXPERIÊNCIA QUE FAZ DIFERENÇA

Uma trajetória construída
dentro dos negócios.

Da operação à diretoria, uma visão abrangente sobre pessoas, gestão e os diferentes momentos de uma organização.

2025 — ATUAL

Rockfeller Brasil

Gerente de Gente & Gestão

Estratégia de pessoas na franqueadora, cultura, performance, desenvolvimento de lideranças e educação corporativa.

2023 — 2024

Hygie Cottonbaby

Gerente de Gente & Gestão

Estruturação de Gente & Gestão para aproximadamente 550 pessoas em duas unidades industriais e apoio ao Conselho Consultivo.

2021 — 2023

Grupo Unità

Diretora Administrativa

Gestão de Pessoas, carreira e remuneração. Participação no Conselho Consultivo e liderança de iniciativas de LGPD e compliance.

2017 — 2021

Grupo D’Agostini

Gerente Administrativo

Gestão de cinco empresas, integrando pessoas, relações trabalhistas, cultura, orçamento e diretrizes organizacionais.

2000 — 2015

Komcorp

Trajetória até Gerente Geral

Implantação da Gestão de Pessoas e evolução para a liderança de áreas administrativas, financeiras e de negócio.

EXPERIÊNCIA EM DIFERENTES CONTEXTOS
FranchisingIndústriaComércioEngenhariaTecnologiaServiços

04 / FORMAÇÃO

Conhecimento para
ampliar perspectivas.

Uma base que reúne estratégia, desenvolvimento humano e governança.

2022

Formação de Conselheira Administrativa

IBGC · Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

2020

Professional & Self Coaching

IBC · Instituto Brasileiro de Coaching

2015

MBA em Liderança e Gestão Empresarial

IPOG · Instituto de Pós-Graduação

2006

Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas

Faculdade Estácio de Sá

1999

Bacharelado em Ciências Contábeis

UNIVALI · Universidade do Vale do Itajaí

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